2007年10月末，北京开始转冷。街边银杏树的叶子已是璀璨的金色，秋风吹过，树叶纷纷落下，宛如童话世界——这是北京最美的时节之一。
我们蜷缩在北京北四环某大厦3层的一个茶馆的房间里，房间没有窗户，关上门，与外面就是两个世界。这是我们三人第一次在一起集体写作，在世界日益变平的今天，我们试图把自己隔绝开来，找回写作最原始的状态。事实证明，这是不可能的。
两年前，大家都在谈论世界变平了。在这个日益平坦的世界中，写作更没有可能回到原始的状态。让世界变平的因素很多，报纸、广播、手机、E-mail、QQ和MSN、百度和Google……当然这其中最重要的是互联网：互联网改变世界，软件推动互联网。
一
我们正是想要写这样一本书：在这个互联网时代，总有一些本来和互联网没有关系的人和企业在不断转型中抓住了互联网的机会，从而得以发展壮大并最终影响到每个人的生活和工作。
2007年6月，我们决定以金山为蓝本写这本书。原因很简单，金山是一个成立了19年的企业，曾经研发了国人引以为傲的软件产品，和他同期的通用软件企业几乎已不见踪影。而在坚持通用软件理想的同时，金山转型互联网，走出另一条征程，在坚持梦想的路上最终走上康庄大道。这样的企业除了金山，不见第二家。
这的确是值得写的东西，也足可以写一本书。更重要的是，在将近20年的风雨兼程中，金山始终坚持梦想，从未动摇。这在IT业界而言颇为“另类”，这是一个奢谈理想的年代。马云说：“我不知道该怎么定义成功，但我知道该怎样去定义失败，那就是：放弃如果你放弃了，你就失败了；如果你有梦想，你不放弃你永远有希望和机会。”当越来越多的企业家像雷军、像马云一样将企业当作事业、当作梦想去做的时候，也许就是我们这个商业时代最令人欣慰的精神财富。
在写作本书的过程中，为了能够得到第一手的材料，我们第一次探访了珠海金山的研发总部。感谢雷军的支持让我们顺利采访了许多金山的老员工。他们很多都已经在金山工作了十几年，和许多金山人一样激情满怀。在他们身上深深烙印着的金山文化的影子，令人着迷。
二
写作起始于7月中旬，这是一个热火朝天的季节，我们的干劲也非常足。我们曾经乐观的订了一个写作计划，想在8月13日完成初稿的写作，因为根据目前流行的企业史的内容和写作风格，三个人合起来三个月的时间完全足够了。而显然，我们低估了金山历史的丰富程度：尽管我们在各自的工作之外，花费了几乎所有晚上和周末的时间，很努力的写作，但是到11月13号，我们仍然没能拿出一个完整的版本。
采访雷军的时候，他笑着对我们说：要给金山出书的人太多了，可是20年过去了，也没有一个人给真正写出来。金山20年的旅程中，成功、失败、正确、错误、痛苦、心酸、转型、纠葛、光荣、梦想……真正梳理清楚需要作者具有足够的耐心，散落在外的已经有很多残缺的书稿版本，都是写到一半难以为继的。
我们却不愿意也如此放弃。事实上，和最初的简单乐观相比，我们更深刻的认识到了我们所做的事情的价值。在很多时候，我们写到一个场景、一个故事的片段，了解到一个难以做出的抉择，甚至都会为之感动。我们从未想到自己有一天会被自己的文字所感动，但是金山发展中的那些故事却具备打动作者自己的力量。
在写作的过程中，我们深深的感受到一个软件企业的不易，尤其是在中国做通用软件的不易。也正是因为这种在恶劣的环境中坚持耕耘，让我们感受到一个企业的顽强和坚韧。我们有很多的疑问和质问：为什么金山这样一个知名的软件公司没能从中国信息产业的发展中获得相匹配的回报？累积已经达到数千万用户的金山词霸，就有理由让金山成为世界级的企业，为什么在这里每年的回报却不过区区几百万？拥有如此之多的用户的公司为什么要等待了19年才能上市？
三
我们抱着一颗最简单的心，就是真实的记述一个企业20年的路程，是非成败，留给读者自己去评说。我们没有过多去定义一个人对一个企业做出怎样的贡献或造成什么样的损失，我们也没有过多描述竞争对手与金山的恩怨纠葛，因为我们承认每个人看事情的角度会不同。尤其是对金山，我们更不想妄加评判：金山远没有到盖棺定论，或者说可以下结论的时候。并且，也因为在中国，没有一个企业像金山这样饱受争议。我们只想客观的还原出我们能还原出的金山发展过程的真相。
在写完金山整个的发展历史之后，我们也觉得深深的忧虑。在金山上市后，有媒体提出来说金山上市是国产软件的悲哀。我们的忧虑也正在于此。中国的软件业生存环境的确不容乐观，但是难道中国的软件业真的无法做大吗？Firefox依靠Google的广告实现了盈利，Linux通过与硬件厂商的合作实现快速发展，Google也开始推出在线办公将软件免费的模式……他们的成功证明了单纯的软件公司也并不会消亡，微软也并不是“出手必死”的对手，中国软件业缺乏的或许还有创新。
但是同时我们也很欣慰，我们看到，金山若干年来一直坚持自主研发，坚持创新。这是坚持，更是对未来的自信。
四
未来，当世界任何一个地方都有联网的计算机的时候；当互联网将世界的每一个角落连接在一起的时候；当人们的生活除了衣、食、住、行其他都可以在网络上进行的时候；当任何人只要一个帐号就可以登陆任意一台计算机进入自己的计算空间的时候；当所有的工作都可以保存在提供免费服务的互联网主机上，用户不需要为客户端购买任何应用软件的时候；软件厂商的未来会在哪里，金山又会在哪里？
任何事物都在加速度前行。虽然我们并不确信这样的时代会什么时候到来，但是我们相信，它到来的速度会越来越快。也许这对于金山会是更大的机遇。互联网娱乐在未来会有更充分的前景，软件技术对互联网未来的发展更有巨大的意义。
对于金山，雷军对《中国企业家》的记者林涛在从香港到珠海的渡轮上这样说：“现在是2007年，到2017年的时候我敢肯定金山还在那里。如果未来金山的十年还能与时俱进，保持梦想，做世界一流的技术公司，做一家伟大的公司。如果这个梦想还在，金山肯定还在。”对于这家公司的未来，我们没有过多的忧虑，来日方长。
五
对于一个国家的信息产业的未来，我们也没有过多的忧虑。也许在信息技术上我们的确还比不上发达国家。但是我们看到这样一组数据：2005年我国软件产业总产值达到3300亿元，出口2500亿美元。这个数字每年在以20％左右的速度增长。而我们的信息产业规模已经仅次于美国，为世界第二。同时在技术上，我们正在努力的追赶。我们看到搜索引擎技术等方面我们正在努力的追赶，在某些技术上已经走在了世界前列。
中国人的“大国主义”、“视天下为己任”的情怀也不断的满足着我们的雄心。中国正在成为一个具有国际影响力的大国。世界在改变中国，中国也正在影响世界。这正是一个从事信息技术的企业背后的资本。
当我们在冬天结束这个故事的时候，春天正悄然来临。
六
我们要感谢太多人。他们给了我们时间，给了我们他们的故事和经历，还有思想。
感谢方正控股的主席张旋龙在百忙之中抽出时间来接收我们的采访，介绍了很多金山早期不为人知的内幕；感谢金山董事长求伯君的宽容，在本书成稿后征求他的意见时，他只改了一个词——把早年开“宝马”改成了“丰田佳美”；感谢CEO雷军对我们创作本书的大力支持，没有他的慷慨，我们不会得到深入金山内部，在北京珠海四处采访的便利。
感谢金山的首席运营官任健,他对本书的写作提出了很多很好的建议；
感谢主管网游的副总邹涛，在那有一个朝南开着窗户的办公室里，三杆烟枪边抽边聊的感觉对采访来说是一种不可多得的奢侈。
感谢珠海金山研发总部万里、陈飞舟、董波、沈加正以及西山居的众多侠士，在珠海的几天采访，与其说是采访，不如说是一次身体和思想的双重旅行，那种如沐春风的感觉至今难忘。
感谢金山的软件事业部副总经理王欣对金山互联网转型的解读，她写的《产品经理实战手册》有诸多关于市场营销的具体操作有详细的解读，这给了我们很多启发；感谢金山软件产品市场部经理朱磊对本书的支持，在同去珠海的飞机上，她给本书提出了许多有价值的建议；感谢金山市场部魏炎对书的封面设计，大胆出位又不失庄重；感谢珠海金山实验室的许式伟，与我们畅谈未来的“网格”时代，让我们颇得启发。还有许许多多我们需要感谢的人，不一一列出。
感谢昨天，相信未来。
作者
2007年11月5日于北京
网站终于上线，用一些08年的文字填充起来，很有些山寨，后面有时间再慢慢调。 模板没有好看的，很多插件也都不会用，网站更改一些设置，好像都牵涉到编辑代码。这年头，在网上混，一点技术都不懂，真是寸步难行。 先这样。
王起明最终失败了，和阿春所说的一样，纽约不是天堂，也不是地狱，而是战场。既是战场，就有胜有败，有输有赢。王起明的性格和经历使他能成功，又最后失败成为必然。初到纽约时和在国内时地位的强大反差，生活的种种艰难困苦，小爬虫一样求生的经历，使他不会放弃任何成功的机会，哪怕要牺牲的是所有自己最放不下的东西，比如道德，比如脸面，比如对郭燕的伤害。但是，经历过贫贱卑微的人成功后往往会从极端的自卑走向极端的自负。他变得刚愎自用，狂妄自大，老是拿当初的贫贱来作为今天成功后的资本，因此，当最后他去投资房地产遭到惨败时，我一点也不奇怪。中国男人容易大起大落、大悲大喜，从一个极端到另外一个极端，很多都是因为不能正确判断和适应当前的状态，而残留着过去的影子。
大卫是一个典型的美国青年，他聪明、热爱生活。他爱上郭燕没有任何可指责的地方，天经地义，爱上郭燕了便去努力的追求，直到和她结婚也是自然而然的过程，符合美国人的性格。但是他以他美国式的思维，他不了解这对一个中国家庭的破坏力和对一个中国男人的伤害以及种下的仇恨。“夺妻之恨”在美国可能并不存在，自我选择在美国是被充分尊重的，但是对中国男人王起明来说，结婚十几年的妻子，即便已经没有了爱情，也不能接受被一个外国人在自己窘迫的情况下如此强势的夺走。因此，遭到王起明的报复最终被搞破产，也是必然的结果。王起明说这是报应，更多的体现的是两种文化的差异，《北京人在纽约》里的人际关系，基本上都是说明的这一点。大李那样的留学生，在纽约5年，始终无法融入美国的生活文化，朋友圈子都是北京老乡，因此不见起色，一直在餐馆打工；阿春学贯中西，深通两种文化，因此无论是自己做生意，还是辅助王起明创业，还是为人处事都游刃有余，得心应手。文化差异是导致所有移民故事的根源。 郭燕是一个可怜人，她本是一个传统女人，第一集里刚机场碰到不顺便不停的唠叨甚至让人生厌，这说明她本和北京胡同里、四合院里那些锅碗瓢盆、柴米油盐的女人并无区别。她懵懵懂懂，在面临诱惑的时候不能坚定自己的内心，不能更清楚的认识自己，在她和王起明准备回国的时候，她故意穿上从北京来时穿的土里土气的衣服，在机场欲走还停的时候，她已经意识到她已经不可能回去了，她不可能回到北京再去做原来那样一个小女人，“我总觉得这是一个梦”成为一个美国人的“美国梦”对她产生的巨大诱惑使她离开第一任丈夫。 因为中国传统女人的善良和“一日夫妻百日恩”的感情，她对王起明心存愧疚，心疼他，希望能够帮助他，但她不明事理，不辨是非的帮助方式，又使她背叛了第二任丈夫，导致大卫破产，她最终被扫地出门，无家可归，只有去打零工和捡垃圾为生，最后回国，我们看到了一个在美国纽约还在用中国方式的可怜女人的全部经历。 尽管如此，但郭燕并不显得面目可憎，她到美国后的转变我可以理解。每个人都会犯这样那样的错误。只是面对生活，人需要的是更大的内心力量来把稳方向，而不是被现实推向自己并不适合的道路。
周末晚上无意在网上看到《北京人在纽约》，1993年的老片子了，看了一集就不能放下，一直看到第二天早上八点，看了10集整。整个晚上在一种伤感的情绪中度过，看得心疼。
王起明在国内是一名艺术家，拉了20年大提琴，他的妻子郭燕是中医，俩人怀着对新生活的向往来到纽约，却发现生活并不像他们想象的那样，为了生活，王起明放下北京爷们在胡同串子里那要命的尊严用它那双艺术家的手在餐馆里卖力的刷着盘子，妻子郭燕对美国老板猛烈攻势的半推半就和自己内心的逐渐迷失，最后导致了这对患难夫妻的分手。王起明生活困窘，郭燕心怀内疚，于是把丈夫公司的客户资料偷偷的告诉了他，希望他能够过得好一些，放弃了一切尊严和人格只为成功的王起明凭借这层关系，接过郭燕和另一个女人的施舍，开始创业，并且终于导致了郭燕美国丈夫的破产……
1、读点历史何如。前几天偶尔听到单田芳的评书《天平天国》，兴致一来，不可收拾。随之买来几本史书，细心研读，熟料越读越骚包，对这次持续13年的农民起义感情也越来越复杂。对这段历史的一些粗浅感受和现实中的结合思考，我将陆续写如下几篇博文：1、《天平天国往事：从精兵政策到遍地王侯》；2、《天平天国往事：多产品线的失败》；3、《天平天国往事：容忍混日子的人是创业的毒药》；4、《天平天国往事：风险投资大师韦昌辉》；5、《天平天国往事：天下一盘棋网盟能胜利》；
2、杨秀清的精兵政策。杨秀清广西紫荆山矿工出身，5岁丧母、9岁丧父，久历江湖，深谋远虑，政治军事才干极其出色。太平军金田起义，是以拜上帝教为基础组建的军队，许多士兵是全家入教，拖家带口的，对行军打仗自然不利，杨秀清想出的解决办法是严格控制军队数量，即使军队草创，急需兵力。金田起义时拜上帝教大团营，聚众5万多人，杨秀清只选了数千人组建军队，其他的一概不要，以保持军队的快速机动能力和战斗力。而就是这几千人，屡败名将向荣，阵斩乌兰泰。攻桂县，下永安，强悍战斗力和神出鬼没的快速调动，让以为只是去剿灭一帮乌合饥民的清军惊诧不已，屡战屡败。到后期打下武昌、攻入湖南、建都天京，太平军始终没有像其他农民起义一样，盲目的扩大军队数量。
精兵政策是是杨秀清对当时形势清醒判断后制定的治军方略，清朝的军队以旗人为核心，但是旗人量少，中国地缘辽阔，为了防止各地拥兵自重，数量很少的旗人不敢在地方驻扎太多的军队，清朝的军队数量是历朝历代中最少的，所以很难组织大规模的会战队太平军进行集中剿灭，给太平军提供了很大的生存空间。而太平军流动作战，不经营地方，直奔小天堂，携老扶幼的，军队如果太过庞大，不利机动，很容易被拖累，不能集中兵力打运动战，从而影响战略、战术目标的实现。正是认识到了这一点，杨秀清才适时宜的制定这样的战略，可以这么认为，精兵政策是保障天平天国早期能够打胜仗的最根本因素，可惜后继者并不能认识到这一点的重要性。
3、上千王侯。杨秀清被杀后，韦昌辉也被杀，石达开出走自立。太平天国缺乏一个能够有效治理军政事务的中流砥柱。久居后宫、耽于享乐的洪秀全出来收拾这个烂摊子的时候，为防止石达开那样叛变的再度发生，维持天国不垮，开始以王侯之位笼络人心。几年时间，竟然多出来上千个王侯。这些王侯既不能理解杨秀清为什么始终把军队数量控制在一个合理范围内的战略意图，也各怀私心，培植自己的势力，都开始大规模扩军。军队快速扩张，良莠不齐，甚至裹挟大量不愿参加的农民入伍，根本不能保证部队的战斗力，并且耗费大量的国家资源。以前经常以一当十的太平军，居然后来屡打败仗。天国后期的名将李秀成、陈玉成等虽然也打过胜仗，但是也常常发生十几万军队打不过数千清军的奇特败绩。和早期凶悍勇猛相比，简直和清军交换了位置。洪秀全的激励机制实际上破坏了天国的凝聚力和毁灭了这支农民军的战斗力。一方面是王侯不再值钱，有的人封了侯，而将不过数人，兵不满几百，让人觉得封侯不过如此。另外一方面，王侯为己而战，不过成为洪秀全下的小天国，整体事业并未成功，职位已经看到天花板，开始要求回报，于是一个个开始享乐。使农民起义军的核心价值遭到破坏。后期太平军号称上百万人，却始终一盘散沙，不能突破天京周围，胜不相庆，败不相救。北伐孤军深入，被全歼。西征虽数下武昌而不能立足荆襄，威胁中原。最后地盘越来越小，打了十数年，除了天京周围一片，还全是清朝的天下。庞大的军队甚至捍卫不了一个如此之小的地盘，最后本波澜壮阔的一项事业，竟13年而终，不得不让人扼腕叹息。待续。
3、真心善待每一个人。善待自己和周围的人，这个世道，每个人生活的都很辛苦，都他妈的很不容易。同事之间相处，在一起呆的时间比家人还多，甚至占去了我们青春岁月绝大部分的时间，这个时间里，如果整天想着如何掩饰自己，包装自己，算计别人，不能获得更愉悦的生命体验从投入产出比上来看也是划不来的。相互之间坦诚一些，不虚伪，会活得更轻松更开心。或者说，即便从功利的角度来讲，这样也更容易得到别人真诚的回报。
成功的道路千万条，和优秀的人成为朋友，相互帮助，相互促进共同成功是最容易的一条。一旦走入良性循环，而不是陷入一个心理怪圈里，空间会大很多。
4、想成功，不要慌。初到一个地方，不要着急表现自己，比你强的人很多。每个人新到一个领域，在自己不懂的时候，往往最怕别人觉得自己不懂，因此会想用很多方法来证明自己很行，包括喋喋不休的来讲自己的创意，自己的想法，实际上这些有可能是老生常谈，也可能只是一个很幼稚的idea，即便是一个很伟大的创意，也可能没有操作性。况且，“一招鲜”已经不能“行遍天”了，成功需要积累，需要通过不断的把事情做成功，做圆满，来得到上司，得到大家的认可。最大的成功是得到团队里每一个人的信赖，那些工作升迁快，能力提升迅速，得到赏识的人，一定是工作上让人放心，做人处事上让人觉得贴心的老实人，而不是工于心计，琢磨短期利益的所谓成熟人士。
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